集团EHS（环境、健康和安全）管理的需求突破主要包括以下几点： 建立统一的管理标准、利用先进技术手段、强化培训和意识、实施有效的监督和评估机制、积极进行风险识别和管理 。其中， 利用先进技术手段 尤其关键，通过引入现代化的EHS管理系统和工具，可以实现数据的实时监控和分析，提高管理效率，并且有助于决策的科学性和准确性。
在现代企业管理中，EHS管理系统的应用已经成为不可或缺的一部分。通过这些系统，企业可以自动化处理大量的环境、健康和安全数据，减少人为错误，提高数据的准确性。此外，这些系统还可以提供实时的监控和预警功能，帮助企业在问题发生前采取预防措施，降低事故发生的概率。例如，国内市场占有率非常高的需求管理工具和通用型的 项目管理 系统，都可以为企业提供全面的EHS管理解决方案。
一、建立统一的管理标准
在集团企业中，由于各个子公司所处的行业和地域不同，EHS管理的需求和要求可能会有所差异。因此，建立统一的管理标准至关重要。统一的管理标准可以确保各个子公司在EHS管理方面有一致的目标和要求，从而提高整个集团的管理水平。
1、制定统一的政策和程序
集团总部应根据国家法律法规和行业标准，制定统一的EHS管理政策和程序。这些政策和程序应涵盖环境保护、职业健康、安全生产等方面，并明确各个子公司的职责和要求。在制定政策和程序时，应充分考虑各个子公司的实际情况，确保其具有可操作性。
2、建立统一的管理体系
在制定统一的政策和程序后，集团总部应建立统一的EHS管理体系。该体系应包括组织结构、职责分工、管理流程、绩效考核等内容。通过建立统一的管理体系，可以确保各个子公司在EHS管理方面有章可循，规范管理行为，提高管理效率。
二、利用先进技术手段
随着科技的不断进步，越来越多的先进技术手段可以应用于EHS管理中。利用这些技术手段，可以提高管理效率，降低管理成本，提升管理效果。
1、引入EHS管理系统
EHS管理系统是一种集成了环境、健康和安全管理功能的软件系统，可以帮助企业实现EHS管理的自动化和信息化。通过EHS管理系统，企业可以实时监控环境、健康和安全数据，及时发现和处理问题，降低事故发生的风险。例如，PingCode和Worktile两款系统可以为企业提供全面的EHS管理解决方案，实现数据的实时监控和分析。
2、应用物联网技术
物联网技术可以帮助企业实现对环境、健康和安全的实时监控。例如，通过在工厂安装各种传感器，可以实时监测空气质量、噪音、温度等环境参数，及时发现和处理异常情况。此外，物联网技术还可以应用于员工健康监测，通过佩戴智能设备，可以实时监测员工的身体状况，及时发现和处理健康问题。
三、强化培训和意识
EHS管理的效果很大程度上取决于员工的意识和能力。因此，强化培训和意识是提高EHS管理水平的重要手段。
1、开展定期培训
集团企业应定期组织员工开展EHS管理方面的培训，内容包括法律法规、管理政策、操作规程、安全知识等。通过培训，可以提高员工的知识水平和操作技能，增强其安全意识。此外，培训还可以帮助员工了解最新的技术和管理方法，提升其应对各种EHS问题的能力。
2、加强宣传教育
除了培训外，集团企业还应加强EHS管理方面的宣传教育。例如，可以通过张贴宣传海报、发放宣传手册、举办知识竞赛等形式，向员工普及环境保护、职业健康和安全生产的知识。通过宣传教育，可以增强员工的EHS意识，形成良好的管理氛围。
四、实施有效的监督和评估机制
为了确保EHS管理政策和程序的有效执行，集团企业应建立完善的监督和评估机制。通过监督和评估，可以及时发现和纠正管理中的问题，持续改进管理水平。
1、建立内部审计制度
集团企业应建立内部审计制度，定期对各个子公司的EHS管理工作进行检查和评估。内部审计应包括政策执行情况、管理体系运行情况、风险控制情况等内容。通过内部审计，可以发现各个子公司在EHS管理方面的不足，提出改进建议，促进其不断提高管理水平。
2、引入第三方评估
为了确保评估结果的客观性和公正性，集团企业还可以引入第三方评估机构对EHS管理工作进行评估。第三方评估机构具有专业的知识和丰富的经验，可以提供科学、客观的评估结果。通过第三方评估，可以帮助企业发现管理中的问题，提出改进措施，提升管理效果。
五、积极进行风险识别和管理
EHS管理的核心是风险识别和管理。通过识别和管理风险，可以预防和减少事故发生，保障员工的健康和安全，保护环境。
1、开展风险评估
集团企业应定期开展EHS风险评估，识别和评估可能影响环境、健康和安全的风险因素。风险评估应包括风险识别、风险分析、风险评价等步骤。通过风险评估，可以全面了解企业在EHS管理方面的风险状况，制定相应的风险控制措施。
2、制定应急预案
在识别和评估风险后，集团企业应制定相应的应急预案。应急预案应包括事故预防、应急响应、事故处理等内容。通过制定应急预案，可以提高企业应对突发事件的能力，减少事故造成的损失和影响。此外，集团企业还应定期组织应急演练，检验和完善应急预案，提高员工的应急处置能力。
六、推广先进的EHS管理工具和技术
在现代企业管理中，EHS管理工具和技术的应用已经成为不可或缺的一部分。通过这些工具和技术，企业可以自动化处理大量的环境、健康和安全数据，减少人为错误，提高数据的准确性。此外，这些工具和技术还可以提供实时的监控和预警功能，帮助企业在问题发生前采取预防措施，降低事故发生的概率。
1、应用大数据技术
大数据技术可以帮助企业对大量的EHS数据进行分析和处理，发现潜在的风险和问题。通过对历史数据的分析，可以预测未来的风险趋势，制定相应的预防措施。此外，大数据技术还可以帮助企业优化管理流程，提高管理效率。
2、引入人工智能技术
人工智能技术在EHS管理中的应用前景广阔。通过人工智能技术，可以实现对环境、健康和安全数据的自动化分析和处理。例如，通过引入智能监控系统，可以实时监测环境参数和员工健康状况，及时发现和处理异常情况。此外，人工智能技术还可以应用于应急预案的制定和优化，提高应急处置的科学性和准确性。
七、强化领导的支持和参与
EHS管理需要领导的支持和参与。只有领导高度重视，才能确保EHS管理工作得到有效落实。
1、加强领导重视
集团企业的领导应高度重视EHS管理工作，将其纳入企业的发展战略和管理目标。领导应亲自参与EHS管理工作的制定和实施，定期听取EHS管理工作的汇报，及时解决管理中的问题。通过加强领导重视，可以提高EHS管理工作的地位和重要性，促进其不断改进和提升。
2、建立领导责任制
为了确保EHS管理工作得到有效落实，集团企业应建立领导责任制。领导责任制应明确各级领导在EHS管理中的职责和要求，将EHS管理工作纳入领导的绩效考核体系。通过建立领导责任制，可以增强领导的责任意识，推动EHS管理工作的全面落实。
八、加强与外部机构的合作
EHS管理需要与外部机构的合作。通过与外部机构的合作，可以获取最新的管理信息和技术，提升企业的管理水平。
1、与政府部门的合作
集团企业应加强与政府部门的合作，及时了解和掌握国家的法律法规和政策要求。通过与政府部门的合作，可以确保企业的EHS管理工作符合国家的法律法规和政策要求，避免违法违规行为。此外，政府部门还可以为企业提供技术支持和培训，提高企业的管理水平。
2、与科研机构和专业机构的合作
集团企业应加强与科研机构和专业机构的合作，获取最新的EHS管理信息和技术。例如，可以与高校和科研院所合作，开展EHS管理方面的研究和技术开发，提升企业的管理水平。此外，还可以与专业的EHS管理咨询机构合作，获取专业的管理建议和服务，提升企业的管理效果。
九、建立完善的奖惩机制
为了激励员工积极参与EHS管理工作，集团企业应建立完善的奖惩机制。通过奖惩机制，可以调动员工的积极性，促进EHS管理工作的有效开展。
1、制定激励政策
集团企业应根据EHS管理工作的实际情况，制定相应的激励政策。例如，可以设立EHS管理奖项，对在EHS管理工作中表现突出的员工和团队进行表彰和奖励。通过激励政策，可以增强员工的责任意识和积极性，促进EHS管理工作的有效开展。
2、实施问责机制
除了激励政策外，集团企业还应建立严格的问责机制。对于在EHS管理工作中存在失职行为的员工和领导，应进行严肃处理，追究其责任。通过问责机制，可以增强员工的责任意识，杜绝管理中的松懈和失误，提升EHS管理工作的效果。
十、持续改进和创新
EHS管理是一个持续改进和创新的过程。只有不断改进和创新，才能适应环境、健康和安全管理的不断变化和发展要求。
1、建立持续改进机制
集团企业应建立持续改进机制，定期对EHS管理工作进行评估和总结，发现和解决管理中的问题。通过持续改进机制，可以不断优化管理流程，提升管理水平。此外，集团企业还应鼓励员工提出改进建议，积极采纳和实施员工的合理建议，促进管理的不断改进。
2、推动管理创新
集团企业应积极推动EHS管理的创新。例如，可以引入新的管理理念和方法，应用最新的技术和工具，提升管理效果。此外，集团企业还应鼓励员工在管理中进行创新，探索新的管理模式和方法，提升管理的灵活性和适应性。通过推动管理创新，可以不断提升EHS管理工作的效果和水平。
相关问答FAQs：
1. 什么是集团EHS管理？ 集团EHS管理是指在一个大型企业集团中，对环境、健康和安全事务进行整体管理的一种方法。它涵盖了识别、评估和控制环境污染、职业健康风险和安全风险的各个方面。
2. 集团EHS管理有哪些挑战？ 在实施集团EHS管理时，可能会面临一些挑战。首先，不同地区和国家的法规和标准各不相同，需要了解并遵守各地的要求。其次，集团内部各个业务部门的操作和流程可能不一致，需要协调和整合。此外，有效的培训和沟通也是实施集团EHS管理的关键因素。
3. 如何突破集团EHS管理的需求？ 要突破集团EHS管理的需求，可以考虑以下几点。首先，建立一个统一的EHS管理体系，确保各个业务部门都遵守相同的标准和流程。其次，投入足够的资源和技术，以确保集团内部的环境、健康和安全管理得到有效支持。最后，持续改进和创新，引入新技术和最佳实践，以提高集团EHS管理的效率和效果。
