在JIRA中跟踪需求的主要方法包括：创建需求任务、使用需求管理插件、设置自定义工作流、利用仪表盘和报表、与其他工具集成。 创建需求任务、使用需求管理插件 ，是进行需求跟踪的关键一步。创建需求任务是指将每一个需求都记录为一个任务，这样可以确保每个需求都有专门的记录和跟踪。使用需求管理插件可以大大提升JIRA的需求管理功能，使得管理和跟踪更加方便高效。
一、创建需求任务
在JIRA中，创建需求任务是一个基础步骤。每一个需求都被记录为一个任务，这样可以确保每个需求都有专门的记录和跟踪。
1、任务的创建
创建需求任务的过程很简单。首先，需要选择一个项目，然后点击“创建”按钮。这时会弹出一个任务创建窗口。在这个窗口中，需要填写任务的各种信息，例如任务类型、任务标题、任务描述、优先级、负责人等。确保描述清晰、准确，便于后续的跟踪和管理。
2、需求任务的细化
在任务创建后，可以对任务进行进一步的细化。例如，可以为任务添加子任务，将一个大需求拆分为多个小任务，便于更细致的管理和跟踪。同时，可以设置任务的开始时间、结束时间、预计工时等详细信息，确保任务有一个明确的时间节点。
二、使用需求管理插件
使用需求管理插件可以大大提升JIRA的需求管理功能，使得管理和跟踪更加方便高效。
1、插件的选择
JIRA提供了很多需求管理插件，例如Structure、BigPicture等。这些插件可以帮助用户更好地组织和管理需求任务。例如，Structure插件可以将需求任务以树状结构展示，方便用户查看和管理需求的层次关系。BigPicture插件则提供了甘特图功能，方便用户查看任务的时间安排和进度情况。
2、插件的使用
安装好需求管理插件后，可以根据项目的需求设置插件的各项参数。例如，在Structure插件中，可以设置需求任务的层级关系，将任务组织成树状结构。在BigPicture插件中，可以设置任务的时间节点，生成甘特图，方便查看任务的进度和时间安排。
三、设置自定义工作流
设置自定义工作流可以帮助团队更好地管理需求任务的状态和流转情况。
1、工作流的定义
在JIRA中，工作流是指任务从创建到完成的整个过程。可以根据项目的需求，自定义工作流的各个状态和流转规则。例如，可以设置需求任务的状态为“新建”、“进行中”、“待审核”、“已完成”等。同时，可以设置各个状态之间的流转规则，例如任务从“新建”状态流转到“进行中”状态时，需要经过哪些审批和操作。
2、工作流的应用
定义好工作流后，可以将工作流应用到项目中。在任务的管理过程中，可以根据工作流的定义，设置任务的状态和流转规则。例如，当一个需求任务被创建后，可以将其设置为“新建”状态，经过负责人审核后，流转到“进行中”状态，开发人员开始进行开发工作。
四、利用仪表盘和报表
利用仪表盘和报表可以帮助团队实时查看需求任务的进度和状态，方便进行 项目管理 和决策。
1、仪表盘的设置
JIRA提供了强大的仪表盘功能，可以将需求任务的各项数据以图表的形式展示。例如，可以设置任务的状态分布图，查看各个状态下的任务数量；可以设置任务的进度图，查看任务的完成情况；可以设置任务的工时图，查看任务的工时使用情况。通过这些图表，可以直观地查看需求任务的进度和状态，方便进行项目管理和决策。
2、报表的生成
除了仪表盘，JIRA还提供了报表功能，可以生成各种需求任务的报表。例如，可以生成任务的状态报表，查看各个状态下的任务数量和分布情况；可以生成任务的进度报表，查看任务的完成情况和进度；可以生成任务的工时报表，查看任务的工时使用情况。通过这些报表，可以详细查看需求任务的各项数据，方便进行项目管理和决策。
五、与其他工具集成
与其他工具集成可以帮助团队更好地进行需求任务的管理和跟踪，提升工作效率。
1、集成工具的选择
JIRA可以与很多工具进行集成，例如Confluence、Slack、GitHub等。通过与这些工具的集成，可以实现需求任务的统一管理和协作。例如，与Confluence集成，可以将需求任务的文档和信息统一管理；与Slack集成，可以实现任务的实时通知和沟通；与GitHub集成，可以实现任务的代码管理和版本控制。
2、集成工具的使用
选择好集成工具后，可以根据项目的需求进行配置和使用。例如，可以在Confluence中创建需求任务的文档，将任务的详细信息和进度记录在文档中；可以在Slack中设置任务的通知和提醒，确保团队成员及时了解任务的进展情况；可以在GitHub中设置任务的代码管理和版本控制，确保任务的代码质量和版本一致性。
六、需求管理系统推荐
在需求管理过程中，使用专业的需求管理系统可以大大提升工作效率和管理效果。这里推荐两款需求管理系统：和。
1、PingCode
PingCode是一款国内市场占有率非常高的需求管理工具，提供了强大的需求管理功能。例如，可以创建和管理需求任务，设置任务的状态和流转规则，生成需求任务的报表和图表等。通过PingCode，可以实现需求任务的高效管理和跟踪，提升团队的工作效率和管理效果。
更多信息请访问【 PingCode官网 】。
2、Worktile
Worktile是一款通用型的项目管理系统，提供了全面的项目管理功能。例如，可以创建和管理项目任务，设置任务的状态和流转规则，生成项目任务的报表和图表等。通过Worktile，可以实现项目任务的高效管理和跟踪，提升团队的工作效率和管理效果。
更多信息请访问【 Worktile官网 】。
总结
在JIRA中跟踪需求的主要方法包括创建需求任务、使用需求管理插件、设置自定义工作流、利用仪表盘和报表、与其他工具集成。通过这些方法，可以实现需求任务的高效管理和跟踪，提升团队的工作效率和管理效果。同时，使用专业的需求管理系统PingCode和Worktile，可以进一步提升需求管理的效果。
相关问答FAQs：
1. 如何在Jira中创建需求？ 在Jira中，您可以通过选择适当的项目和问题类型来创建需求。然后，您可以填写相关信息，如标题、描述、优先级等，以便更好地跟踪需求。
2. 如何将需求分配给团队成员？ 在Jira中，您可以使用“分配给”功能将需求分配给适当的团队成员。您可以通过选择团队成员的用户名或邮箱地址来指定负责人，并确保他们在项目中有相应的权限。
3. 如何跟踪需求的进度和状态？ Jira提供了丰富的功能来跟踪需求的进度和状态。您可以使用看板、列表、报表等功能来查看需求的当前状态、所属阶段以及负责人的工作进度。此外，您还可以使用Jira的自定义字段和工作流来根据项目的需要跟踪需求的不同属性和状态。
