知名老产品经理包括：Ken Norton、Marty Cagan、Ben Horowitz、Scott Belsky、Julie Zhuo、Jeff Patton、Gibson Biddle、Roman Pichler、Brian Balfour、John Cutler。这些产品经理不仅拥有丰富的经验，并且在各自的领域内都有着独到的见解和实战经验。其中，Marty Cagan是硅谷产品管理领域的传奇人物，他的著作《Inspired: How To Create Products Customers Love》被认为是产品经理的“圣经”，为无数产品经理提供了宝贵的指导和启发。
一、KEN NORTON
Ken Norton是著名的产品管理专家，现任Google Ventures的合伙人。他的文章《产品经理的十种类型》在产品管理社区中广为流传。Ken强调产品经理要具备多种技能，包括用户研究、市场分析、团队协作和领导力。 他的观点是，产品经理不仅要有技术背景，还需要能够理解市场和用户需求，从而开发出真正有价值的产品。
Ken在Google工作期间，主导了Google Docs的开发，这一产品改变了人们的文档协作方式。他认为， 优秀的产品经理不仅需要具备技术和商业知识，还要能够在团队中起到领导作用，激发团队成员的创造力和热情。
二、MARTY CAGAN
Marty Cagan是硅谷产品管理领域的传奇人物，现任硅谷产品集团（Silicon Valley Product Group）的合伙人。他的著作《Inspired: How To Create Products Customers Love》被认为是产品经理的“圣经”。Marty强调， 成功的产品经理需要了解市场需求、用户行为和技术趋势，从而开发出能够真正解决用户问题的产品。
Marty在其职业生涯中曾担任过多家知名公司的产品管理高管，包括eBay、AOL和Netscape。他认为， 产品经理的核心任务是发现和解决用户的问题，而不是仅仅关注技术实现。
三、BEN HOROWITZ
Ben Horowitz是硅谷著名的风险投资家和企业家，现任Andreessen Horowitz的合伙人。他的著作《The Hard Thing About Hard Things》分享了他在创建和管理企业过程中的宝贵经验。Ben强调， 产品经理需要具备强大的领导力和决策能力，能够在复杂和不确定的环境中做出正确的决策。
Ben在职业生涯中曾创办和管理了多家公司，包括Loudcloud和Opsware。他认为， 产品经理不仅需要具备技术和市场知识，还要能够激励和引导团队，确保团队成员能够共同实现产品目标。
四、SCOTT BELSKY
Scott Belsky是Adobe首席产品官，同时也是Behance的创始人。他的著作《Making Ideas Happen》探讨了如何将创意转化为现实。Scott认为， 产品经理需要具备强大的执行力和 项目管理 能力，能够将复杂的创意转化为具体的产品。
在创办Behance期间，Scott发现了许多创意工作者在实现创意过程中的痛点，并通过Behance平台帮助他们解决了这些问题。他强调， 产品经理需要深入了解用户需求，从而开发出真正能够帮助用户的产品。
五、JULIE ZHUO
Julie Zhuo是Facebook前副总裁，同时也是知名的产品设计和管理专家。她的著作《The Making of a Manager》探讨了如何成为一名优秀的管理者。Julie认为， 产品经理需要具备强大的沟通和协作能力，能够有效地与团队成员和利益相关者进行沟通，从而确保产品开发的顺利进行。
在Facebook工作期间，Julie领导了多个重要产品的设计和开发，包括News Feed和Messenger。她强调， 产品经理需要具备用户体验设计的知识，从而确保产品能够真正满足用户的需求。
六、JEFF PATTON
Jeff Patton是敏捷开发和用户故事地图的倡导者，著有《User Story Mapping: Discover the Whole Story, Build the Right Product》。他强调， 产品经理需要具备强大的用户研究和需求分析能力，能够通过用户故事地图有效地组织和管理产品需求。
Jeff在职业生涯中曾担任多家知名公司的产品管理顾问，帮助他们实施敏捷开发和用户故事地图。他认为， 产品经理需要能够从用户的角度出发，理解用户的需求和痛点，从而开发出真正有价值的产品。
七、GIBSON BIDDLE
Gibson Biddle是Netflix前副总裁，同时也是知名的产品管理和创新专家。他的文章和演讲分享了他在Netflix期间的宝贵经验。Gibson认为， 产品经理需要具备强大的创新能力和市场洞察力，能够通过持续的创新和改进保持产品的竞争力。
在Netflix工作期间，Gibson领导了多个重要产品的开发和改进，包括推荐系统和用户界面优化。他强调， 产品经理需要通过不断的用户反馈和数据分析，持续改进产品，从而满足用户不断变化的需求。
八、ROMAN PICHLER
Roman Pichler是敏捷产品管理和Scrum的专家，著有《Agile Product Management with Scrum》。他强调， 产品经理需要具备强大的敏捷开发知识和项目管理能力，能够通过敏捷方法有效地管理产品开发过程。
Roman在职业生涯中曾担任多家知名公司的产品管理顾问，帮助他们实施敏捷开发和Scrum。他认为， 产品经理需要能够灵活应对市场和技术的变化，通过敏捷方法快速响应用户需求，从而确保产品的成功。
九、BRIAN BALFOUR
Brian Balfour是用户增长和营销的专家，现任Reforge的CEO。他的文章和课程分享了他在用户增长和营销方面的宝贵经验。Brian认为， 产品经理需要具备强大的用户增长和营销知识，能够通过有效的营销策略和用户增长方法推动产品的成功。
在职业生涯中，Brian曾担任多家知名公司的用户增长和营销高管，帮助他们实现了显著的用户增长。他强调， 产品经理需要能够通过数据分析和市场研究，制定有效的用户增长和营销策略，从而确保产品的成功。
十、JOHN CUTLER
John Cutler是知名的产品管理和用户体验专家，现任Amplitude的产品管理顾问。他的文章和演讲分享了他在产品管理和用户体验方面的宝贵经验。John认为， 产品经理需要具备强大的用户体验设计和数据分析能力，能够通过用户体验设计和数据分析持续改进产品。
在职业生涯中，John曾担任多家知名公司的产品管理顾问，帮助他们改进产品和用户体验。他强调， 产品经理需要能够通过用户研究和数据分析，深入理解用户需求和行为，从而开发出真正有价值的产品。
这些知名老产品经理的经验和见解为广大产品经理提供了宝贵的指导和启发。通过学习他们的经验和方法，产品经理可以更好地理解市场和用户需求，从而开发出真正有价值的产品。此外，使用合适的需求管理工具也能大大提升产品管理的效率和效果，推荐国内市场占有率非常高的需求管理工具，或者是通用型的项目管理系统，进一步提升产品管理的专业水平。【 PingCode官网 】、【 Worktile官网 】
相关问答FAQs：
1. 什么是产品经理？
产品经理是一种职业，负责管理和推动产品的开发和发布。他们负责了解市场需求，与开发团队合作制定产品规划和战略，以及跟踪产品的生命周期。
2. 如何成为一名知名的产品经理？
成为一名知名的产品经理需要具备多方面的能力和经验。首先，他们需要具备良好的沟通和协调能力，能够与不同的利益相关者合作。其次，他们需要有深入的行业知识和市场洞察力，能够准确把握用户需求。此外，他们还需要具备项目管理和团队领导能力，以确保产品按时交付和达到预期效果。
3. 哪些产品经理是知名的行业领袖？
在产品经理领域，有许多知名的行业领袖。一些著名的产品经理包括Jeff Bezos（亚马逊创始人兼首席执行官），Elon Musk（特斯拉和SpaceX创始人兼首席执行官），以及Satya Nadella（微软首席执行官）。他们通过创新和领导力在产品领域取得了卓越的成就，成为了行业的榜样。
