产品经理常写的文档包括：产品需求文档（PRD）、市场需求文档（MRD）、用户故事、功能规格说明书、产品路线图、竞品分析报告、技术白皮书。其中，产品需求文档（PRD）是最为关键的，它详细描述了产品的功能、设计、用户体验及其他重要细节，为开发团队提供明确的指引。
产品需求文档（PRD）是产品经理与开发团队之间沟通的桥梁。它通常包括产品背景、目标、功能需求、非功能需求、用户角色、用户场景、使用流程、设计原型等内容。通过详细描述这些内容，PRD可以确保开发团队对产品的理解与产品经理的期望一致，减少沟通成本和开发风险。
一、产品需求文档（PRD）
产品需求文档（PRD）是产品经理的核心文件之一，详细描述了产品的功能、设计、用户体验及其他重要细节。它不仅为开发团队提供明确的指引，还能帮助各个相关方了解产品的目标和需求。
1. 背景和目标
PRD的开头部分通常会包含产品的背景信息和目标。背景信息可以是市场分析、竞争对手分析、用户调研结果等，目标则是产品要解决的问题或达到的效果。通过这些信息，PRD为开发团队提供了产品的宏观视角，有助于他们更好地理解产品的定位和价值。
2. 功能需求
功能需求是PRD的核心部分，详细描述了产品需要实现的各项功能。每个功能需求通常包括功能描述、优先级、用户角色、使用场景、交互设计等内容。通过这些详细的描述，开发团队可以准确理解每个功能的实现方式和用户体验，从而更好地进行开发和测试。
二、市场需求文档（MRD）
市场需求文档（MRD）是产品经理用来分析市场需求和用户需求的文件。它通常包括市场分析、用户调研、竞争对手分析等内容，为产品的定位和策略提供依据。
1. 市场分析
市场分析是MRD的重要组成部分，通过分析市场规模、市场趋势、市场竞争等信息，产品经理可以了解市场的整体情况和发展方向。这些信息有助于产品经理制定产品策略，确定产品的市场定位和目标用户群体。
2. 用户调研
用户调研是MRD的另一个重要组成部分，通过对目标用户的调研，产品经理可以了解用户的需求、痛点和行为习惯。这些信息有助于产品经理确定产品的功能需求和用户体验，从而开发出符合用户需求的产品。
三、用户故事
用户故事是产品经理用来描述用户需求和使用场景的文件。它通常以用户的视角描述产品的功能和使用场景，有助于开发团队理解用户需求和使用流程。
1. 用户角色
用户故事通常会包括用户角色的描述，通过描述用户的背景信息、需求和痛点，产品经理可以帮助开发团队更好地理解用户的需求和使用场景。这些信息有助于开发团队设计出符合用户需求的功能和用户体验。
2. 使用场景
使用场景是用户故事的核心部分，通过描述用户在不同场景下的使用流程，产品经理可以帮助开发团队理解产品的功能需求和交互设计。这些信息有助于开发团队更好地进行开发和测试，确保产品的功能和用户体验符合预期。
四、功能规格说明书
功能规格说明书是产品经理用来详细描述产品功能和技术细节的文件。它通常包括功能描述、技术实现、接口设计、数据结构等内容，为开发团队提供详细的技术指引。
1. 功能描述
功能描述是功能规格说明书的核心部分，通过详细描述每个功能的实现方式和技术细节，产品经理可以帮助开发团队理解产品的功能需求和技术实现。这些信息有助于开发团队进行开发和测试，确保产品的功能符合预期。
2. 接口设计
接口设计是功能规格说明书的重要组成部分，通过描述产品的接口设计和数据结构，产品经理可以帮助开发团队理解产品的技术实现和数据处理方式。这些信息有助于开发团队进行接口开发和数据处理，确保产品的技术实现符合预期。
五、产品路线图
产品路线图是产品经理用来规划产品发展方向和时间节点的文件。它通常包括产品的目标、里程碑、时间计划等内容，为产品的开发和发布提供指引。
1. 目标和里程碑
产品路线图的核心部分是产品的目标和里程碑，通过描述产品的目标和里程碑，产品经理可以帮助开发团队了解产品的发展方向和时间节点。这些信息有助于开发团队制定开发计划和时间安排，确保产品的开发和发布按计划进行。
2. 时间计划
六、竞品分析报告
竞品分析报告是产品经理用来分析竞争对手产品的文件。它通常包括竞争对手产品的功能、用户体验、市场表现等内容，为产品的定位和策略提供依据。
1. 功能对比
功能对比是竞品分析报告的核心部分，通过对比竞争对手产品的功能，产品经理可以了解竞争对手产品的优势和劣势。这些信息有助于产品经理确定产品的功能需求和差异化策略，开发出具有竞争力的产品。
2. 用户体验对比
用户体验对比是竞品分析报告的重要组成部分，通过对比竞争对手产品的用户体验，产品经理可以了解竞争对手产品的用户体验和用户反馈。这些信息有助于产品经理确定产品的用户体验和改进方向，开发出符合用户需求的产品。
七、技术白皮书
技术白皮书是产品经理用来详细描述产品技术架构和实现方式的文件。它通常包括技术架构、技术实现、性能优化等内容，为产品的技术实现提供指引。
1. 技术架构
技术架构是技术白皮书的核心部分，通过描述产品的技术架构，产品经理可以帮助开发团队了解产品的技术实现和设计思路。这些信息有助于开发团队进行技术实现和性能优化，确保产品的技术实现符合预期。
2. 性能优化
性能优化是技术白皮书的重要组成部分，通过描述产品的性能优化方案，产品经理可以帮助开发团队提高产品的性能和稳定性。这些信息有助于开发团队进行性能优化和调优，确保产品的性能和稳定性符合预期。
总结：
产品经理常写的文档包括产品需求文档（PRD）、市场需求文档（MRD）、用户故事、功能规格说明书、产品路线图、竞品分析报告、技术白皮书。通过这些文档，产品经理可以详细描述产品的功能、设计、用户体验及其他重要细节，为开发团队提供明确的指引，确保产品的开发和发布按计划进行。在撰写这些文档时，推荐使用国内市场占有率非常高的需求管理工具，或者通用型的 项目管理 系统，以提高文档的管理和协作效率。【 PingCode官网 】、【 Worktile官网 】。
相关问答FAQs：
1. 产品经理常写哪些文档？ 产品经理通常会写需求文档、产品规划文档、竞品分析文档、用户故事文档以及市场调研报告等。这些文档都是为了帮助团队理解产品的目标、需求和市场情况，以便更好地进行产品开发和推广。
2. 需求文档是产品经理常写的文档之一吗？ 是的，需求文档是产品经理常写的文档之一。需求文档包含了对产品功能、性能和用户体验等方面的详细描述，帮助开发团队理解用户需求，为产品开发提供指导和依据。
3. 为什么产品经理要写竞品分析文档？ 产品经理写竞品分析文档是为了对市场上同类型产品进行全面的调研和分析，了解竞争对手的优势和劣势，从而找到产品的差异化优势，制定更有竞争力的产品策略。竞品分析文档可以帮助产品经理更好地把握市场趋势，提升产品的竞争力。
