什么是产品负责人？产品负责人和项目经理之间有什么区别？产品负责人难道不是某种敏捷项目经理吗？这些是经常被人们问到的一些问题。在深入了解产品负责人和项目经理之间的区别之前，让我们先得出结论，即： 产品负责人不是敏捷项目经理 。 产品负责人的角色和项目经理的职位有一些 重叠，但是，产品负责人与项目经理有很大不同。
什么是产品负责人？
产品负责人角色的主要职责或目的是“最大化产品的价值”。产品负责人是 Scrum 框架中负责最大化价值的一个人（而不是一个委员会）。产品负责人最大化价值的方式是不断选择在产品中构建什么和不构建什么。为了做到这一点，产品负责人还负责产品愿景以及管理产品待办事项和利益相关者。
1.产品负责人的职责
产品负责人应做的工作包括：
除了说明产品负责人是什么之外，我们还将探讨产品负责人不是什么
2.产品负责人不做什么
什么是项目经理？
现在我们已经探讨了产品负责人的角色，让我们继续讨论“与项目经理”部分。那么，什么是项目经理？他/她的职责是什么？通过查看一些著名的 项目管理 方法，例如 PM-Bok 或PRINCE2，我们发现以下内容：
除了上述定义之外，如果组织中没有团队经理，项目经理还负责项目支持和团队管理。这意味着项目经理将每天管理各个团队成员（的工作和绩效）。
1.项目经理的职责
项目经理的角色/工作非常广泛。项目经理角色涉及许多任务和职责。其中包括：
2.项目经理不做什么
除了所有责任、职责和要做的工作之外，项目经理肯定还有一些不应该做的事情，那么，项目经理不应该做的是：
如果您想了解有关项目经理角色的更多信息，那么您可以阅读大量书籍和文章。不过，根据我们迄今为止所涵盖的内容，我们预计您已经可以发现产品负责人与项目经理角色之间的一些重大差异。因此，我们想继续讨论这两个角色的技能。
产品负责人和项目经理的共同特征和技能
优秀的产品负责人拥有许多相关技能和特征。优秀的项目经理也应该具备许多特征和技能。因此，这两个角色的特征和技能的更通用列表是：
1.产品负责人的特征或技能
优秀的产品负责人拥有许多相关技能和特征。为了不创建详尽的列表，我们将在本文中仅分享前 3 项技能/特征。
2.项目经理的特点或技能
与产品负责人角色一样，优秀的项目经理也具备许多特点和技能：
结论
您可能已经注意到，产品负责人和项目经理的角色之间存在很大差异。当然，两者在（更通用的）特征和技能方面存在一些重叠。从职责来看，产品负责人和项目经理角色之间也存在一些重叠。但是，产品负责人往往要负责，而项目经理则负责或仅执行。让我们总结一下这两个角色的三大重叠之处和三大区别：
产品负责人和项目经理的三大职责重叠 ：
产品负责人与项目经理的三大职责区别：
