如何制定战略规划？营销人必看的战略指南

营销人必不可少的需要制定战略规划，通过规划来让营销活动或其它事情能够顺利进行，进一步的明确方向、做到更加精准的营销。那么如何制定战略规划呢？ 营销人必看的战略指南来啦！分别是制定战略规划的步骤，分析环境、设定目标、详细策略和评估效果，以及帮助制定战略规划的工具即时设计，快来一起看看吧！

1、制定战略规划的步骤

1.1 分析环境

制定战略规划首先需要分析环境，例如如果是某个营销活动的话，就需要分析相关的市场需求、竞品分析、政策等等方面，要想全面的分析环境的话，可以采用 “PEST” 分析法来进行分析，在以前的设计文章中也有具体科普哦！“PEST” 分析法包括政治、经济、社会和技术 4 个方面，对于分析环境来说是非常够用的。

1.2 设定目标

在分析完环境之后，就要开始制定目标啦，具体可以包括为宣传目标、要达到的效果等等，例如对于某次电商活动，就需要制定好宣传的力度，预计达到多少销售额等内容。

1.3 详细策略

目标设定完成后，还需要进一步制定详细的战略规划，例如如果想要达成这些目标，需要投入多少宣传、资金、人力等具体内容，还有相关产品的价格，促销机制等等都需要包括，总体来看其实就是为了完成目标需要采取哪些策略的内容，这里也是最需要头脑风暴的内容，可以利用这个模板边想边记。

1.4 评估效果

制定战略规划的最后一步，要对规划有一个总体的效果评估，还需要有风险预测，能让团队对于此次活动有更加全面的了解，实现了解到活动的回报率有多少，能帮助到公司的地方在哪里，进一步提供可实施性。

2、制定战略规划的工具

制定战略规划一定需要一个工具来辅助记录，虽然最后的过程可能需要用 PPT 或者 Word 等形式来汇报，但是头脑风暴和思考的过程也是需要提前来记录的，最终再汇总为成品。即时设计中的即时白板就是一个非常好用的工具，用户可以在浏览器直接打开即时设计官网并创建白板，然后就可以开始自己的头脑风暴啦！ 点击图片立即进入制定战略规划工具即时设计