打工人逃不掉的OKR与KPI到底是什么？

无论你身处哪种行业， OKR 与 KPI 这两个词总会出现在你的职业生活中，让人既熟悉又头疼，是打工人都逃不过的一个东西，因为你总能听到你的上司和老板一直在强调“ 提高员工的 KPI ”，那么它们到底是什么？ OKR 与 KPI 的区别到底在哪里 ？作为目标管理的核心工具，这两个概念 代表了企业管理的不同方法论，但本质上都关乎如何提高效率和实现目标 。在今天的这篇文章里我将会向大家详细解答这两个专有名词的概念以及对他们的基础信息进行对比，方便大家做一个了解！

1、OKR 和 KPI 的概念

在职场中，OKR 和 KPI 这两个词可以说是打工人耳熟能详的绩效管理工具。两个概念各有自己的侧重点，但在实际情况中是相互结合理解使用的， 这样的目的是为了给企业和员工提供清晰的目标和行动指南。

2、OKR 与 KPI 的区别

上一点刚说到，尽管 OKR 和 KPI 都是用来推动目标实现的工具，但 两个概念各有自己的侧重点。 整体来说， KPI 适合激励员工，保证员工的创造力和工作效率，而OKR适用于员工的创新、发展，能激励员工挑战自我，从而推动企业的发展。

3、如何提高 OKR 与 KPI

在了解的两个概念的基本情况之后，大家可能想问 怎么样才能提高自己的 OKR 与 KPI 呢 ？毕竟只有从这两方面提高了，自己的薪资和发展前景才有可能提高和扩大。在之前也提到过了，我们提高 KPI 的最主要的原因还是冲着年终的业绩去的，那么对于企业来说，想要提高员工的 OKR 和 KPI ，要做到的就是通过合理的奖励机制，让员工更加努力工作。还有最主要的一点就是不要选择埋头苦干，一定要选择合适的工具来辅助自己，提升自己的效率，在这里我会推荐大家去使用 即时设计 ，在身上面我也有提到过，它完全支持团队协作并且里面有 超过 300 款实用插件以及丰富精美的资源模板库，是提高 KPI 的必选！ 点开下面的图片即可免费使用即时设计↓

4、打工人如何面对 OKR 和 KPI

在工作我们最需要在意的就是 自己的工作状态和精神状态， 毕竟有好的状态才能有高的效率，面对 OKR 和 KPI，打工人 需要调整心态，掌握方法，把压力转化为动力，让目标成为个人发展的助推器。我们要明确企业的要求从而找准重点，这样才可以分解任务，制定自己的计划，有了计划之后千万要减少内耗，多注重自己自身的发展和成长， 定期向上级反馈目标完成进度，提出自己的见解和困难，寻求指导和资源支持，这样才能够完成自己的工作。今天的这篇文章我们主要 讲了 OKR 和 KPI 的概念、 OKR 与 KPI 的区别、如何提高 OKR 与 KPI 以及打工人如何面对 OKR 和 KPI ，这四点我虽然花了较长的篇幅去阐述但是相信大家肯定能从中获得一些启发，毕竟大家都是打工人，打工人才能体会打工人~最后千万不要忘了使用像 即时设计 这样的工具来帮助自己 高效完成工作 ，早早下班~