利用 Rally 软件公司的敏捷应用生命周期管理（ALM） 平台软件收集的数据，Rally 软件公司和卡内基·梅隆大学软件工程学院（SEI） 正在研究敏捷软件开发实践的影响效果。该研究的报告在这里可以看到。
InfoQ：你们为什么要量化研究敏捷的影响？
InfoQ：为什么 Rally 和 SEI 要合作进行该研究？
InfoQ：你们使用了哪些数据供研究使用？又是如何分析的？
InfoQ：你们在报告中使用了“软件开发效能指数（SDPI）”度量框架，提供对工作效率、可预测性、质量和响应程度的深入分析。为什么这些指标如此重要，需要加以度量？
InfoQ：研究中得出一个结论：当人们只为一个团队工作时，团队的工作效率就会提升。能否详细解释一下？
InfoQ：与之相关的结论就是，不稳定的团队会降低效率？组织应该怎么做，才能预防必须要改变团队构成？
InfoQ：有些团队使用故事点数估算，有些使用任务小时数，有的两种都用。同时使用两种方法，能够为团队带来哪些好处？
InfoQ：你们的研究也调查了减少在制品（WIP）的效果。在制品更少，能够带来质量显著提升，比如产品中的缺陷更少。能否详细说明？
InfoQ：基于你们的研究结果，你们推荐哪些实践？是不是有哪些敏捷实践是你们不建议使用的？为什么？
InfoQ：对于量化研发实践，未来还会有更多研究吗？
关于受访者
Larry Maccherone
是 Rally Software 的分析和研究总监。 在加入 Rally Software 之前，Larry 在卡内基·梅隆大学的软件工程研究院工作了七年，致力于软件工程度量的研究，专精于向敏捷领域重新引入量化理念。他现在带领 Rally 的一支团队，使用大数据技术，取得有趣的结论和敏捷效能指标，并为客户做出更好的决策提供产品。
Jim McCurley
是 SEI 软件工程研究院中软件工程度量和分析计划（Software Engineering Measurement & Analysis，SEMA）技术组的资深成员。他在 SEI 长达 17 年，专精数据分析、统计建模、经验研究方法。最近几年，他与多个美国国防部部门一起工作，参与到大规模系统的采购之中。
查看英文原文： Quantifying the Impact of Agile Software Development Practices
